Вопрос от Чернышевского: Что делать ? Тому кто является этой самой разнесчастной квалифицированной вещью в себе ? Ведь постоянное э...э...э пингование жутко раздражает и снижает КПД ? На мой взгляд, тут два решения: 1. Смириться и научиться не разражаться на постоянные вопросы – «А как там у нас ?» Однако, тогда получится как в анекдоте – «Осадок остался» (по отношении к начальнику) ... 2. Искать работу и/или начальника, который бы понимал, что тыркать эту вещь в себе не надо, так как она САМА всё сделает в лучшем виде и принесёт на блюдечке с голубой каёмочкой.
Если честно, мне пока нравиться второй вариант. Видимо, в силу относительной молодости и, следовательно, максимализма.>>>>
Лучше всего периодически (с оговоренной периодичностью) рапортовать самому, не дожидаясь, пока тебя пропингуют.
При разумном начальнике и наличии общего языка (чтобы он понимал ваши рапорты, и они содержали действительно нужную ему информацию) этого, как правило, достаточно.
Потому что пингование само по себе - это нагрузка на начальника, и необходимость пинговать его раздражает не меньше, чем вас - необходимость отвечать.
Обсуждение (всего 4 реплики, последняя - 28.09.2002 10:36)Настройка
> Хотя я сам, надо сказать, болезнено реагирую, > когда при наличии срочной работы подчиненные > в рабочее время читают Ленту.ру...
Поэтому подчиненные должны сидеть в отдельных комнатах (офисах) и так, чтобы экран не было видно из коридора. Во избежание стресса :-)) (у меня самого экран, к сожалению, повернут в неправильную сторону :-( )>>>>
Понятно ... Если есть срочная работа, то спору нет – никаких лент.ру . Но вот если есть плановая работа с утверждёнными сроками и сроки выполняются, пуркла па бы и не па ? Лично я работаю не только и не столько :) в рабочее время, а круглосуточно. Даже во сне иногда решение приходит. Или в метро, во время чтения книжки или на работе, во время чтения лента.ру . Очень часто, когда проблема не решается сходу и прочитана уйма материала по ней, я иду на ленту.ру или экслер.ру, зная, что проблема крутится у меня в бэкграунде. И решение ВСЕГДА приходит. Впрочем, сколько людей столько и мнений. А ещё дело в том КАК (с каким видом, каким тоном) тебя пингуют. Одним словом, я всё-таки собираюсь найти место/начальника, который бы меня понимал в этом вопросе (ещё один вариант – сидеть с начальником в разных комнатах :) ). Уверен, что они есть (счастье есть, он не может не есть :) ). От САМОдисциплины никуда не денешься. Я ещё ни разу никого (в том числе и себя) в плане работы не подвёл и в будущем не собираюсь ... Тружусь уже 6-ть лет, один из моих проектов (главным конструктором был :) ) – АИС «Сопровождения законотворческой деятельности Московской Городской Думы» (регистрация, контроль, планирование и т.д. – собственно, поэтому я на Вашем сайте очутился – интересуюсь автоматизацией) - работает до сих пор, зараза :) . Прочитал пол-МСДН-а, голова чугунная - пойду ленту.ру почитаю :) .>>>>
В общем, да. Иногда вопрос "Как дела" - это действительно способ подстегнуть. Рецепт прост - рапортовать ЧАЩЕ, чем начальник пытается пинговать.
Причем рапортовать как о планах, так и об их выполнении.
Типа утром - "Сегодня я намерен сделать то-то и то-то", вечером - "сегодня я сделал то-то и то-то".
Т.е. если начальник видит, что а) процесс идет б) он контролируем то все ОК. Хотя я сам, надо сказать, болезнено реагирую, когда при наличии срочной работы подчиненные в рабочее время читают Ленту.ру...
Правда, я не спрашиваю "Как дела", я прямо спрашиваю "Тебе делать нечего?">>>>
Это действительно лучше всего. Собственно, я так действовать и стараюсь. Можно записать это третьим пунктом – искать место, где можно реализовать эту замечательную схему. У меня было ещё мало начальников :) . Однако, мне уже приходилось сталкиваться с другим типом начальников. Для которых предложенная схема не подходит. Так как они (кто-то сам по себе, а кто-то испорченные курсом МВА) занимаются пингованием (по несколько раз на дню) вовсе не для ощущения управляемости, а просто что бы ПОДСТЕГНУТЬ подчиненного (который, являясь квалифицированным специалистом и просто порядочным человеком, и так работает с максимальной отдачей). Просто такой тип начальников считает, что если почаще пинговать сотрудника, то он перестанет лазить на lenta.ru (а уж тем более на akop.ru :) ), а будет работать, работать и работать. Ещё один вариант – это попытка поставить сотрудника в неловкое положение – «Как у нас там ?» - «Ну ...» - «А чем же ты занимаешься ?» (на экране lenta.ru) - и тем самым, опять же, подстегнуть его. На мой взгляд, это даёт только ОБРАТНЫЙ результат – снижение КПД сотрудника. Конечно, в случае, если сотрудник ПРАВИЛЬНЫЙ – квалифицированный и порядочный. Приспособиться к такому начальнику можно (тем более что в остальном всё более или менее), но ... я не буду ...>>>>